- Опубликовано
- Обновлено
Исследовательский визит может занимать время не только участника, но и человека, который ему помогает. Обсуждение сопровождения, поездок и домашних обязанностей способствует более реалистичному плану участия. Нельзя просто предполагать готовность и доступность родственника.
Организация процесса
Сотрудники могут объяснить, при каких действиях сопровождение обязательно, а при каких зависит только от личных предпочтений. Помогающих родственников нельзя представлять как замену исследовательским сотрудникам. Передача им информации должна учитывать предпочтения участника в отношении конфиденциальности и необходимые разрешения.
Практический пример
Например, супруг или супруга кандидата берет отгул для каждого визита. Когда следующая встреча будет дольше, центр сообщает об этом заранее и рассматривает утвержденные варианты. Недоступность супруга не фиксируют как недостаточную заинтересованность участника; сотрудники выясняют реальное препятствие.
Практические проверки
- Объясните, где по расписанию визитов сопровождение обязательно, предпочтительно или не требуется.
- Обсудите конфликты между встречами и работой либо обязанностями по уходу у сопровождающего.
- Согласуйте разрешение на контакт, передачу информации и обычные сообщения о расписании как отдельные решения.
Решение и ограничения
Хороший план делает явными и выбор участника, и ограничения помощника. Неограниченная доступность семьи — нереалистичная предпосылка включения. Альтернативные меры следует рассматривать с исследователем с учетом условий исследования, не создавая несанкционированных ожиданий о передаче исследовательских обязанностей или медицинской помощи.
Частые вопросы
- Может ли помогающий близкий получать всю информацию об исследовании?
- Нет. Передачу информации рассматривают с учетом предпочтений участника, надлежащих разрешений и соответствующих требований исследования.
- Что делать, если родственник не хочет помогать?
- Сначала определите, какая поддержка действительно нужна. Предпочтение родственника нельзя использовать, чтобы давить на участника в вопросе вступления или продолжения участия.