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दो समीक्षक एक प्रकाशन से अलग परिणाम निकाल सकते हैं। यह हमेशा लापरवाही नहीं: एक व्यक्ति गिन सकता है, दूसरा प्रक्रियाएँ या दूसरी अनुवर्तन अवधि उपयोग कर सकता है। निष्कर्षण में स्पष्ट हो कि हर संख्या किस प्रश्न का उत्तर है और कहाँ से आती है।
निर्णय का दायरा
निष्कर्षण फ़ील्ड की परिभाषाएँ विश्लेषण योजना से जोड़ें। परिणाम की इकाई, जनसमूह, समय बिंदु और अनुपस्थित जानकारी का प्रबंधन अलग दर्ज करें। तालिका की संख्या इच्छित विश्लेषण के लिए अपने-आप उपयुक्त नहीं। जरूरी विवरण न मिले, तो अनिश्चितता रखें या उचित स्पष्टीकरण माँगें।
समीक्षा का उदाहरण
उदाहरण के लिए, लेख पचास लोगों में सत्तर प्रक्रियाएँ बताता है। एक समीक्षक जटिलता का हर पचास और दूसरा सत्तर रखता है। टीम पहले देखती है कि परिणाम प्रति व्यक्ति परिभाषित है या प्रति प्रक्रिया। वह प्रश्न के अनुकूल फ़ील्ड चुनती है और समझाती है कि विकल्प क्यों नहीं लिया।
व्यावहारिक जाँच
- हर निकाली संख्या उसकी स्रोत तालिका, जनसमूह और समय बिंदु से जोड़ें।
- प्रतिभागी, उपकरण और प्रक्रिया की इकाइयों के बीच बदलने से पहले अर्थ सत्यापित करें।
- समाधान और संशोधन माँगने वाले संबंधित रिकॉर्ड ट्रैक करें।
स्वीकृति और सीमाएँ
स्वीकृति में परिणाम और उसका हर स्रोत में फिर खोज पाने की क्षमता शामिल होनी चाहिए। दो विरोधी निकाले मानों का औसत वैज्ञानिक समाधान नहीं। नियम स्पष्ट हो, तो जहाँ उचित हो पहले के तुलनीय निष्कर्षण निर्णय फिर देखें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
- क्या तालिका का कुल हमेशा सही हर है?
- नहीं। खास परिणाम और समय बिंदु का मूल्यांकन योग्य जनसमूह अलग हो सकता है।
- क्या दूसरी समीक्षा केवल अंकगणित जाँचती है?
- परिभाषाएँ, संदर्भ और विश्लेषण प्रश्न का संबंध भी आँकना चाहिए।