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从首次获得研究信息到决定是否参加之间的时间，并非日历上的一段空档。对方可能希望整理问题、与信任的人商量，或考虑替代选择。研究中心可在排期中为这些需求留出空间。
明确工作流程
应询问哪些问题可能影响决定，说明如何获取信息材料，并提供清晰的提问渠道。不要假定所有试验都适用统一的等待期限。应在维护决定自愿性的同时，考虑获批流程、临床情况和适用的当地要求。
示例解析
例如，一名轮班工作者希望在家查看访视安排。工作人员在方便的时间另约讨论，并提供联系电话。他们不会以研究名额有限为由要求立即签名。下一次讨论还会说明现有信息的变化。
实用核查
- 明确尚未解决的问题，以及对方希望再次讨论的时间。
- 确认对方在预约以外的时间也能查看适当的信息副本。
- 审查讨论示例，识别将排期压力转化为参加压力的措辞。
判断标准与适用边界
如果对方能够说自己尚未准备好，并知道如何获得解答，流程就更完善。提供考虑时间并不意味着建议推迟必要的临床评估。在时间紧迫的情况下，由研究者依据适用的知情同意框架和个人情况确定合适做法。
常见问题
- 所有人都应获得相同的考虑期限吗？
- 个人需求不同。未审视相关研究及当地框架前，不应把单一期限用于所有研究。
- 推迟决定后是否应停止联系？
- 可以根据对方意愿约定跟进，避免反复提醒而造成参加压力。