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暂停招募或部分试验活动，不意味着每项服务同时停止。受试者随访、安全性复核、记录访问及材料存储，可能继续。申办者应准确界定中断期间哪些活动暂停、哪些仍必要，以管理商业后果。
决策框架
先区分暂停及持续工作。与适当医学、监管及操作责任人确定必要活动，再检查服务商协议如何覆盖。商业节省目标不能替代安全或重启决定，这些决定属于监督试验的适当资质及授权人员。
示例分析
例如，新招募停止，实验室样本仍在存储。团队不尝试暂停所有实验室收费，而是检查存储、监测及访问成本。如果可能恢复，应评估保留人员及系统能力的选项，不将该可能性呈现为对供应商的无限期承诺。
实施核查
- 对暂停期间拟中止的每项服务，询问其背后是否仍有受试者、数据或材料义务。
- 依据适用协议及预期需求，分别评估降低能力、完全终止及重启收费。
- 在可追溯记录中保留给服务商指令的范围、生效日期及授权批准。
验收与适用边界
当必要服务仍有责任人且可持续时，可以接受计划。节省数字本身，不证明暂停管理良好。当地通知及受试者沟通遵循各自授权流程；商业连续性计划支持而不替代这些活动。
常见问题
- 暂停期间是否应关闭所有许可？
- 考虑广泛关闭服务前，应评估必要记录访问及持续试验需求。
- 重启日期不确定时怎么办？
- 明确假设、复核节点及最低保留服务。