قرارات النشر: فصل التنسيق عن المسؤولية العلمية

قرار النشر

عند بدء مشروع النشر، أنشئ خريطة موجزة للقرارات والأدوار المسؤولة. وحدّد مسؤولية التفسير والتحقق الإحصائي ومراجعة المؤلفين والتسليم الإداري. ويستطيع منسّق دمج التعليقات وتتبع التقدم دون تولّي كل استنتاج علمي. وانظر إلى توقعات الدورية المستهدفة بشأن مسؤولية المؤلف منفصلة عن هيكل إدارة المشروع الداخلي.

مثال تطبيقي

على سبيل المثال، يريد مدير مشروع التقديم وفق الجدول بينما يعترض مؤلف على تفسير مجموعة فرعية. يحدّد مسار العمل التمثيلي المسؤول العلمي ومسار الحل مسبقاً. يسجّل المنسّق الشاغل ويرتب مراجعة البيانات المعنية، ولا يغلقه لمجرد اكتمال الجدول الزمني. ويبقى أصحاب القرار الفعليون ظاهرين للإصدار النهائي.

فحوص التنسيق

• اسرد القرارات العلمية منفصلة عن مهام التقديم الإداري.
• اربط التعليقات المفتوحة ومراجعيها بالإصدار المعني.
• افحص صلاحية التقديم في ضوء ترتيبات مراجعة المؤلفين النهائية.

القبول والحدود

يعني القبول أن المشاركين يفهمون القرارات التي يمكنهم اتخاذها ومتى تلزم المشورة. ولا تثبت الخريطة التأليف تلقائياً؛ فهو يحتاج إلى تقييم منفصل للإسهامات ومعايير الدورية. وقد يتشارك عدة أشخاص المسؤولية، لكن يجب ألا يصبح سؤال غير محسوم بلا مسؤول. وحدّث التواصل وتسليم القرارات عند تغير موظفي النشر.

الأسئلة الشائعة

هل يعتمد المنسّق الاستنتاج العلمي؟

فقط حيث تبرر صلاحيته وإسهامه ذلك الدور؛ فالتنسيق الإداري لا يحل محل المراجعة العلمية.

هل خريطة المسؤوليات هذه متطلب للدورية؟

هي أداة مشروع موصى بها هنا. راجع متطلبات التقديم الفعلية للدورية المختارة بصورة منفصلة.

المصادر

1. ICMJE — تحديد دور المؤلفين والمساهمين
2. EMA — بنية تقارير الدراسات السريرية ومحتواها ICH E3