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即使未进入随机化，中心在筛选期间仍使用时间及资源。这些活动的付款不清晰时，会产生预算争议。申办者应将费用定义关联至方案活动，同时避免可能不当影响研究者判断受试者合格性的激励。
决策框架
区分预筛选准备、知情同意后程序及不合格人员记录。与合同责任人明确付款单位、证据要求及例外。避免鼓励将未执行程序标为完成的标准，并根据既定目的限制隐私信息访问。
示例分析
例如，候选人同意参加，完成初始评估后，因方案标准不能继续。协议只定义完整筛选费用。团队检查已执行活动及合同缺口。解决方式不是改变合格性状态或记录未发生检测，而是明确今后的收费安排。
实施核查
- 将付款项目映射至实际方案活动，不只检查随机化受试者人数。
- 为重复筛选及部分完成程序组提供清晰可追溯的评估路径。
- 与授权团队核查财务证据不含候选人不必要的身份或健康信息。
验收与适用边界
当中心及申办者能为示例解释相同付款依据时，可以接受该安排。本讨论不建议特定费用或普遍付款权利。应通过授权合同渠道解决商业争议，并与影响受试者的合格性及安全决定分开。
常见问题
- 筛选失败是否意味着中心犯错？
- 不是。它可能是合格性评估的正常结果；原因需要单独检查。
- 付款是否需要完整病历？
- 所需证据应与协议及隐私条件相称，并另行评估访问权限。