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मुलाकात छूटने से यह सिद्ध नहीं होता कि प्रतिभागी में प्रतिबद्धता की कमी है। शुरुआती संपर्क सुरक्षा और संभव अगले चरण पर केंद्रित हो सकता है। दोष देने वाली भाषा व्यक्ति को अनुपस्थिति का वास्तविक कारण बताने से हतोत्साहित कर सकती है और अध्ययन के शेष समय में संवाद को नुकसान पहुँचा सकती है।
कार्यप्रवाह निर्धारित करें
पहले स्वीकृत संवाद पसंदों की पुष्टि करें। जिन परिस्थितियों में नैदानिक आकलन की आवश्यकता हो सकती है, उनकी व्याख्या समन्वयक द्वारा करने के बजाय उन्हें अन्वेषक को भेजना चाहिए। दूसरी मुलाकात प्रोटोकॉल की समय सीमाओं और छूटी गतिविधियों के प्रभाव पर निर्भर करती है। कभी ऐसा अभिलेख न बनाएँ जिससे लगे कि मूल मुलाकात हुई थी।
व्यावहारिक उदाहरण
उदाहरण के लिए, परिवार में देखभाल की अप्रत्याशित ज़िम्मेदारी के कारण व्यक्ति उपस्थित नहीं हो पाता। कर्मचारी निजता सुरक्षित रखने वाला संक्षिप्त संदेश छोड़ते हैं और बात करने का सुविधाजनक समय सुझाते हैं। संपर्क होने पर वे अन्वेषक द्वारा समीक्षा किए गए विकल्प समझाने से पहले व्यक्ति की बात सुनते हैं। वे भागीदारी जारी रखने का दबाव डालने के लिए देर होने के परिणाम बढ़ा-चढ़ाकर नहीं बताते।
व्यावहारिक जाँच
- पहले संदेश में व्यक्ति की सहमत पसंदों से आगे अध्ययन या स्वास्थ्य का विवरण प्रकट करने से बचें।
- छूटी मुलाकात के सुरक्षा और डेटा संबंधी प्रभावों की उचित समीक्षा करवाएँ।
- संपर्क के प्रयासों को प्रतिभागी द्वारा वास्तव में बताए गए कारणों से अलग दर्ज करें।
निर्णय और सीमाएँ
उपयोगी प्रक्रिया में छूटी गतिविधि, आकलन और सहमत अगला चरण स्पष्ट होते हैं। संपर्क की आवृत्ति और तरीके स्वीकृत प्रक्रिया तथा व्यक्ति की पसंद के अनुसार होने चाहिए। संपर्क न हो पाना अपने आप अध्ययन छोड़ने की मंशा नहीं दर्शाता। लौटने पर स्वैच्छिक चुनाव और देखभाल संबंधी प्रश्नों के लिए उचित विशेषज्ञ तक पहुँच सुरक्षित रखें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
- क्या समन्वयक स्वतंत्र रूप से दूसरी तारीख चुन सकता है?
- सौंपे गए अधिकार और प्रोटोकॉल की शर्तों का पालन करें। नैदानिक या समय से जुड़े महत्वपूर्ण प्रभावों के लिए अन्वेषक की उचित समीक्षा आवश्यक है।
- क्या संपर्क से बाहर प्रतिभागी को स्वतः अध्ययन छोड़ चुका माना जाता है?
- नहीं। कभी व्यक्त ही न किए गए निर्णय का अनुमान लगाने के बजाय लागू अध्ययन प्रक्रिया, दर्ज संवाद और अन्वेषक के आकलन पर विचार करें।