- Опубликовано
- Обновлено
Адаптация может быть статистически правильной, но поздно внедренной в центрах. Время между рассмотрением, разрешением, изменением системы и сообщением центрам способно менять ожидаемые свойства дизайна; рабочее планирование не должно предполагать мгновенное действие каждого решения.
Определите вопрос и допущения
Составьте карту этапов набора, назначения и наблюдения, затронутых решением. Заранее задайте правила для людей, включенных в переходный период. Учитывайте реалистичные задержки внедрения при моделировании или операционной оценке. Запланированная адаптация сама по себе не означает завершения всех применимых этапов рассмотрения, разрешения и подготовки центров.
Гипотетический пример исследования
В гипотетическом исследовании набор в одну группу закрывается, пока некоторые центры продолжают использовать прежнюю версию распределения. Команда отслеживает переход и включенных в этот период участников. Она фиксирует фактические доказательства внедрения, не считая время решения комитета одновременным временем активации во всех центрах.
Проверки при оценке дизайна
- Отслеживайте время решения, разрешения и фактического внедрения как отдельные этапы.
- Проверьте заранее заданные правила назначения для участников, включаемых в переходный период.
- Проверяйте завершение обновлений систем и центров по конкретным рабочим записям.
Зафиксируйте решение и его ограничения
Приемлемый процесс делает действующую версию и время ее применения понятными всем вовлеченным. Оцените задержки, влияющие на объем выборки, снабжение и интерпретацию. Не датируйте внедрение задним числом ради удобства. Сообщайте о задержанных или нереализованных адаптациях с причинами и последствиями, позволяя читателям различать запланированный дизайн и фактически проведенное исследование.
Частые вопросы
- Означает ли решение комитета немедленную реализацию?
- Нет. Также необходимо завершить разрешения, обновление систем и переход центров.
- Удаляют ли участников, включенных в переходный период?
- Нет. Сохраняйте записи и применяйте проспективно определенные переходные правила.