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मुलाकातों की संख्या से प्रतिभागी की यात्रा का पूरा बोझ पता नहीं चलता। रास्ते में वाहन बदलना, प्रतीक्षा का समय, किसी का साथ आना और वापसी की यात्रा अध्ययन के कार्यक्रम को काफी प्रभावित कर सकते हैं। नामांकन से पहले इस बोझ पर चर्चा करने से टाली जा सकने वाली बाधाएँ गतिविधियाँ छूटने का कारण बनने से पहले पहचानी जा सकती हैं।
कार्यप्रवाह निर्धारित करें
अध्ययन केंद्र प्रोटोकॉल की मुलाकातों के साथ पहुँचने और लौटने के वास्तविक समय की समीक्षा कर सकता है। खाली पेट की जाने वाली प्रक्रियाएँ या लंबे निगरानी काल उपयुक्त कर्मचारियों द्वारा समझाए जाने चाहिए। परिवहन सहयोग की व्यवस्था करते समय पते और अन्य निजी जानकारी केवल आवश्यकता रखने वाले लोगों के साथ उपयुक्त माध्यमों से साझा करें।
व्यावहारिक उदाहरण
उदाहरण के लिए, सुबह नौ बजे की मुलाकात के लिए दो बसें लेने वाले संभावित प्रतिभागी को घर से बहुत जल्दी निकलना पड़ता है। समन्वयक अन्वेषक के साथ उपलब्ध मुलाकात समयों की समीक्षा करता है। बिना अनुमति कार्यक्रम बदलने का वादा करने के बजाय कर्मचारी उपलब्ध विकल्प और यात्रा का वह बोझ समझाते हैं जिसे वे दूर नहीं कर सकते।
व्यावहारिक जाँच
- अध्ययन के एक दिन में वास्तव में क्या शामिल है, यह देखते समय यात्रा, प्रतीक्षा और वापसी का समय शामिल करें।
- मुलाकात के समय में लचीलेपन और प्रोटोकॉल द्वारा अनुमत समय सीमाओं के बीच अंतर करें।
- तय करें कि परिवहन प्रदाता को कौन सी निजी जानकारी मिलेगी और रद्द किए जाने की सूचना कैसे दी जाएगी।
निर्णय और सीमाएँ
उपयोगी योजना से व्यक्ति दैनिक जीवन पर प्रभाव और किसी भी सहयोग की शर्तें समझ सकता है। सुविधाजनक यात्रा चिकित्सीय पात्रता के आकलन का स्थान नहीं लेती। शामिल होने के प्रोत्साहन के रूप में असीमित सेवाओं या समय की निश्चित बचत का वादा किए बिना स्वीकृत अध्ययन व्यवस्था के भीतर उपलब्ध सहयोग की पुष्टि करें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
- क्या यात्रा की बाधा का अर्थ तुरंत बाहर करना है?
- पहले संभव सहयोग और अध्ययन की शर्तों का आकलन करें। निर्णय केवल यात्रा की कठिनाई से जुड़ी धारणाओं पर आधारित नहीं होना चाहिए।
- क्या सभी मुलाकातें दूरस्थ रूप से की जा सकती हैं?
- नहीं। प्रोटोकॉल, उपयुक्त निगरानी और लागू अध्ययन व्यवस्थाएँ तय करती हैं कि कौन सी गतिविधियाँ किस परिवेश में हो सकती हैं।