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长期试验期间，服务商可能请求调费。单一建议百分比可能掩盖哪些服务受影响。申办者应一并评估现有范围、合同机制及必要服务连续性，不将价格请求视为孤立财务工作。
决策框架
询问提案涉及哪段期间及哪些成本类别。合同责任人应核实费用固定还是关联调整机制。应区分单价提高与活动量增加。不要自动假定未来调整也会改变早期已完成工作的收费。
示例分析
例如，供应商请求普遍涨价，同时涵盖外部实验室成本及自身项目管理费用。团队区分机制，防止同一项目被调整两次。修订预测本身不决定底层服务对试验是否仍有科学必要性。
实施核查
- 将请求映射至相关费用行、生效日期及协议适用条款。
- 先分别解释未来工作量及修订单价的影响，再在预测中合并。
- 双方商业讨论未解决期间，为关键服务制定明确的授权连续性计划。
验收与适用边界
当价格影响可与范围增长区分，且双方知道适用费用版本时，可以接受评估。本例不建议任何特定涨幅。应将税务、法律及采购事项提交适当专家，不仅因财务压力增加就削减质量或受试者保护活动。
常见问题
- 通胀是否自动提高每项费用？
- 不会。适用协议及授权评估决定具体情况。
- 是否应将新费率应用于整个预算？
- 应解释受影响期间及行项目，不作无依据推广。