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Distinguere i pagamenti per traguardi dalle decisioni sulla preparazione operativa

Separare le condizioni dei pagamenti per traguardi dalle evidenze necessarie ad autorizzare le attività operative della sperimentazione.

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Un traguardo contrattuale di pagamento non dimostra sempre che un’attività di sperimentazione sia operativamente pronta. L’avvio del progetto, un documento iniziale o un certo numero di centri possono fungere da eventi commerciali che attivano il pagamento. I promotori non dovrebbero fondere stato finanziario e stato operativo in un solo indicatore che ne nasconda la distinzione.

Quadro decisionale

Definire ogni traguardo sul piano commerciale e identificarne le evidenze di supporto. Mostrare le condizioni correlate ma distinte di preparazione clinica, regolatoria e di qualità. Se finanza e rendicontazione di progetto usano lo stesso termine, spiegarne i significati diversi. L’approvazione commerciale non sostituisce una decisione che spetta a uno sperimentatore o a un organismo indipendente autorizzato.

Esempio pratico

Ad esempio, la firma del primo accordo con un centro attiva un pagamento, ma restano incomplete la formazione necessaria e le fasi di rilascio del prodotto. La funzione finanziaria può valutare il pagamento secondo l’accordo, mentre le funzioni operative continuano a indicare che il centro non è autorizzato alle attività. Entrambe le registrazioni descrivono accuratamente i loro scopi diversi e restano collegate in modo tracciabile alle evidenze sottostanti.

Verifiche di attuazione

  • Indicare chiaramente quale evento tangibile dimostra ciascun criterio di attivazione del pagamento e quali conclusioni non si possono trarre da tale evento.
  • Non dedurre la preparazione operativa dal solo stato della fattura o del pagamento; esaminare le evidenze pertinenti all’attività effettiva della sperimentazione.
  • Separare la responsabilità dell’accettazione commerciale dall’autorità di autorizzare l’attività dello studio quando si discute il completamento di un traguardo.

Accettazione e limiti

Accettare la rendicontazione quando un revisore sa spiegare perché sia avvenuto il pagamento e quali attività attendano ancora il completamento. Questo esempio non raccomanda diritti al pagamento né modelli di prezzo specifici. Mira a impedire che la gestione contrattuale rappresenti erroneamente lo stato della sperimentazione e induca attività incontrollate sulla base di un indicatore condiviso fuorviante.

Domande frequenti

Il pagamento significa che un centro è stato aperto?
No. Condizioni commerciali e autorizzazione operativa possono richiedere valutazioni separate.
Si può comunque usare un solo indicatore?
Se usato, il suo significato e gli stati sottostanti devono restare chiari, senza nascondere decisioni distinte.

Fonti

  1. EMA — ICH E6: buona pratica clinica
  2. OMS — Linee guida sulle buone pratiche per le sperimentazioni cliniche