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患者顾问的报酬或费用支持，不应与鼓励入组的诱因混淆。清楚区分顾问和参与者角色，有助于对贡献形成诚实预期。担任一种角色，不会自动使其被另一种角色接受。
明确工作流程
应通过适当安排解释顾问任务、预计时间及财务条件。试验参与遵循独立的资格和知情同意流程。不要暗示顾问必须赞同提案；应适当透明地描述相关利益及意见将如何使用。
示例解析
例如，一名贡献意见者以为，收取报酬后就不应批评拟议时间表。负责团队解释，支付不以积极意见为条件。如其日后表达入组兴趣，应提供单独评估途径，而不是将顾问报酬与参加承诺或入组人数挂钩。
实用核查
- 将顾问工作、财务条件及研究参与决定，作为不同主题解释。
- 开始时明确提出批评意见的空间，以及贡献将如何使用。
- 某人可能兼有多种角色时，明确适当披露、利益和获授权审查。
判断标准与适用边界
良好的安排应体现顾问的贡献，并保留其对研究作出独立个人决定的空间。本文不推荐统一支付金额或法律上的给付权利；获授权负责人应评估研究和机构条件。报告贡献时应保留适当许可和隐私，不要将付费换来的背书说成独立支持。
常见问题
- 担任顾问保证被试验接受吗？
- 不保证。资格和适当同意步骤仍然独立，顾问关系不能替代这些步骤。
- 获得报酬就必须给出积极意见吗？
- 应清楚解释目的和条件。支付不应阻碍批评，也不应要求贡献者给出预定答案。