.jpg){kind=link}
- 发布
- 更新
表达试验兴趣者的名单，可能被误认为是保证入组的队列或获得治疗的途径。应清楚解释名单的实际目的和限度。有可用名额，并不免除资格审查或适当知情同意流程。
明确工作流程
应明确谁能访问名单、何时可能联系，以及如何处理修改记录的请求。不要假定已获得无限许可，可以讨论未具体说明的未来研究。应结合研究容量审查名单是否仍然有效，避免继续维持已经无法满足的预期。
示例解析
例如，一名候选参与者在三个月后接到电话，以为入组已得到确认。协调员发现，最初的解释听起来像一项保证。团队修改联系话术，告知后续候选参与者：名单仅用于分享信息及安排适当讨论。
实用核查
- 将名单的目的与保证参加或保证排队位置区分开。
- 事先明确未来联系范围、更新核查及访问权限。
- 研究关闭或容量变化时审视预期，避免不必要地延长不确定状态。
判断标准与适用边界
良好的管理应使个人对安排的理解清晰且保持最新。不要要求候选参与者为保留位置而放弃其他诊疗选择。健康或治疗问题应交给具备资格的临床工作人员。记录保留及任何拟议的再次使用，需通过适当数据流程另行考虑。
常见问题
- 加入名单就意味着被研究接受吗？
- 不是。确认参加之前，仍需完成资格、容量、评估及适当的知情同意步骤。
- 可以就每一项新研究联系名单中的人吗？
- 不要作此假定。应依据适用安排和要求，评估联系目的及允许的用途。