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在长时间访视中，人们需要能够说明自己的基本需求。请求上厕所或坐下休息，并不表示缺乏投入。工作人员可以营造便于表达这些需求的环境，同时遵守程序条件与安全要求。
明确工作流程
开始不久就应说明预计时长及可能的休息安排。影响程序时间的请求，应转交获授权临床人员。协调员不应独立改变准备条件或观察期，也不应使用鼓励本人隐瞒不适的语言。
示例解析
例如，一名参与者以为评估之间不能请求休息，因而越来越不舒服。工作人员倾听，与研究者澄清重要的时间限制，并说明可行安排。访视记录反映实际发生的情况，包括相关变化，而不是让这次休息从记录的流程中消失。
实用核查
- 告知本人可以在访视中提出基本需求或不适。
- 与获适当授权的工作人员审视对程序时间或安全的影响。
- 尊重且清楚地解释可用选择，以及任何无法满足的条件。
判断标准与适用边界
良好的流程应支持需求表达，同时维持可靠的方案活动。不要把基本请求记录为纪律问题。反复出现的困难，可能促使团队审视访视设计或中心设施。本示例并未指示任何人改变临床准备；必要决定仍由适当医护团队负责。
常见问题
- 只要提出休息要求，所有活动都能随时暂停吗？
- 应由获授权人员评估安全和测量条件，而不是假定存在统一规则，或所有程序都无条件适合暂停。
- 需要休息本身就是数据质量问题吗？
- 不要自动这样贴标签。应评估实际时间及程序影响，并适当记录已发生的情况。